我院召开2026年运营分析会议

2026年7月9日，医院召开2026年运营分析会议，全面总结上半年运营成效，深入分析当前面临的机遇与挑战，系统部署下半年重点工作。院领导班子成员、各科室负责人、护士长及各科室运营秘书参加会议。

总会计师兰娜从医院整体收支情况、重点科室运营成效及成本管控等方面，结合医院近三年数据进行了深入系统的分析。指出各临床科室下半年要进一步加强精准核算，充分发挥科室运营秘书作用，将绩效管理与DIP支付协同联动，持续推进业财融合，提升医院运营管理水平。

医疗保险部主任梁秀文对各科室DIP盈亏情况进行了具体分析，提出通过向院前院后延伸服务链、精细化管理不同病种、持续提高学科诊疗能力及服务水平等建议，确保医保基金高效使用及医院可持续发展。

药学部主任于蕾围绕医院药品运营现状及优化路径做专题汇报，指出当前临床科室普遍面临处方结构不平衡、科室间DIP支付率差异大、药占比管控难度加大等问题，下一步将依托临床处方审核联动机制，推动合理用药实现同质化、高质量发展。

骨伤科主任郑雷刚和心病科副主任马俊彪分别从临床管理角度分享了科室在医保DIP支付管理、病种管理等方面的经验。

副院长高瑞霞指出，当前医院需要将控成本、调结构与提质量、强特色有机结合，全院职工要进一步凝聚共识，以精细化运营管理助推医院高质量发展。

院党委副书记赵立新强调了病案首页的重要性，要求各科室要强化数据质控意识，将病案首页管理纳入科室精细化管理体系，严把数据入口关，确保数据的真实性、准确性与完整性，为医院绩效考核、DIP医保支付、学科评价等工作提供坚实的数据支撑。要求各科室以此次运营分析会议为契机，将数据揭示的差距转化为改进动力与实际行动，提升医院运营能力。

文字：财务部 张召宜

图片：张翌

初审：安丽荣

编辑：何萨楚日

校对：张翌

复审：闫龙

专审：兰娜

终审：赵立新